在传统的理念中，消费者通过奢侈品牌获得相应的自身威望，是非常有购买价值的。然而，这种观念已经逐渐开始转变。随着新冠疫情的爆发，消费者对奢侈品牌给世界带来的环境和社区影响越来越持有怀疑态度。相反的是，人们似乎已经转向了一种向往更可持续和环保的心态。而产生这种转变背后的原因与最近的热门话题在传统的理念中，奢侈品对消费者来说是非常有购买价值的，因为他们可以通过奢侈品牌获得相应的自身威望。然而，这种观念已经逐渐开始转变。随着新冠疫情的爆发，消费者对奢侈品牌给世界带来的环境和社区影响越来越持有怀疑态度。相反的是，人们似乎已经转向了一种向往更可持续和环保的心态。而产生这种转变背后的原因与最近的热门话题 — 可持续性息息相关。可持续性息息相关。

根据Mckinsey的报告，67%在消费者在购买品牌商品的时候会考虑使用可持续性材料，这种考虑实际上影响了他们的购买欲望。与此同时，63%的人认为品牌促进可持续性发展也成为了他们决定是否购买产品的重要因素。

因此，我们肯定会看到在奢侈品行业出现一些新实践、目标和里程碑，来解决这些“新消费者”的担忧。而这种行为最终的目标是在新冠疫情期间和之后得以实现的可持续性。例如，由Kering（开云集团）领导的时尚协议和LVMH（酩悦·轩尼诗-路易·威登集团）的LIFE计划。尽管奢侈品行业只代表了一小部分的消费群体，但在消费市场中，创新是奢侈品牌必不可少的。根据奢侈品牌所做的所有努力，让我们来一起探索他们如今正采取的各种可持续视觉销售策略，看看我们未来还能做些什么。

视觉营销策略

视觉营销是一种开发实体接触点，通过设计和展示些带有品牌故事、清晰特征和明显优点的商品来与消费者接触并增加销售额的实践方式。每种视觉营销的商品背后的讲故事都不尽相同，但都只有一个目标 —

打动和吸引购物者

因此，可持续视觉营销策略提高了品牌形象和价值，尤其针对80后和90后的消费者。

从服装制造到零售策略，奢侈品牌都在努力追求可持续的奢侈品。它引领着未来零售业的社会地位，并从根本上实现可持续发展。我们可以从可再生能源和能源效率，到零浪费制造和循环经济中看到现有的实践——所有这些都被用于实现可持续性。未来的零售业将会基于这些策略而发展。

1. 可再生能源和能源效率

我们都知道，尽管电力消耗的很快，但它依然是对商店是至关重要的。它使商店一直保持营业中，并确保奢侈的消耗品和易腐品始终保持在原始状态。在非政府组织RE100活动中，Chanel （香奈儿）宣布，直至2025年，零售店和时装秀将全部使用可再生能源。除了Chanel（香奈儿），Ralph Lauren（拉尔夫•劳伦)、Burberry（巴宝莉)、Coty（科蒂）和Estée Lauder（雅诗兰黛）等时尚品牌也发布了类似声明。当越来越多的大品牌加入活动时，它将使可再生电力在行业内更容易获取并适用。由此，它不仅减少了我们对燃料的依赖还降低了可再生能源的成本。

另一方面，能源效率也是奢侈品牌制定可持续发展计划的一种解决方案。当使用可再生能源的限制时，提高能源效率是实现绿色环保的绝佳手段。 LVMH（酩悦·轩尼诗-路易·威登集团）在奢侈品商店使用了LED灯，能节省30％的能源消耗。因此，这种做法减少了品牌的碳足迹，并为那些有可持续发展意识的顾客购买奢侈品时增加了附加价值。